Werkvormen


Transformationele-, Directieve-, en Provocatieve- werkvormen 

Tijdens de intake kunt u aangeven welke werkvormen aanspreken en welke niet.

Transformationele werkvorm:
Deze vorm is voor mij de basis van waaruit ik werk en is gericht op groei van binnenuit, het bewustzijn te vergroten door kennis en informatie aan te reiken. Inzicht in eigen handelen werkt bevrijdend voor het aanwezige potentieel van mens, groep of organisatie. Wanneer hoofd (begrip), hart (gevoel) en hand (uitvoeren) met elkaar in verbinding staan wordt de kwaliteit van leven, relaties en werken beter. Het zelfvertrouwen groeit en je komt zelfbewust in het leven te staan.

Directieve werkvorm:
Deze werkvorm is pragmatisch en gericht op kortdurende begeleiding. Vaak worden verschillenden methoden of technieken met elkaar gecombineerd om tot een concreet resultaat te komen. Als coach vervul ik hier een sturende rol en geeft haalbare opdrachten mee naar huis. Dit maakt dat er een gevoel van succes ervaren wordt.  Zo wordt stap voor stap naar het doel toegewerkt.

Provocatieve werkvorm:
Steekwoorden: humor; spiegelen, uitvergroten; assertiviteit; uitdagen; realisme...... Het valt niet mee om je negatieve zelfbeeld en belemmerende overtuigingen nog serieus te nemen als je je moet verdedigen tegen bovengenoemde aspecten! Je leert voor jezelf op te komen, jezelf realistischer te bekijken en je gevoelens te uiten.

De persoon, het moment, doel, de vraag en situatie bepaalt wat (intuïtief) wordt ingezet. Het kan zijn dat in een sessie vanuit maar één werkvorm wordt gewerkt, maar het kan ook zo zijn dat de werkvormen als vanzelf in elkaar overglijden.

E-Coaching: Coaching via e-mail/. Op zichzelf staand of als extra tussen de sessies.